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Try宣言トライ宣言　　　　 Task完了宣言タスク完了宣言　　　　 Task未完宣言タスク未完宣言　　　　 Scheme宣言スキーマ記録　　　　 達成度グラフ達成度グラフ

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Try項目の件数：50件

No.宣言内容宣言日
Try425今まで学んだことをカタチにしていこう！５テーマを体系化したアウトプットをする。2015.1.3
Try424自分の壁、世代の壁、役割の壁を低くする工夫をしていこう。まずは壁に気づくことから。2014.11.23
Try259マインドマップを描いたら、新行動生成を宣言しよう！2010.4.14
Try247家計簿の記録をiPhoneでつけよう！　iXpenseltを活用する。2010.2.23
Try246１枚のスライドには言いたいことは３つまで。APK症候群をさけよう。2010.2.25
Try245全脳思考TEFCASを活用して、ワークショップデザインを行う2010.2.22
Try244相手に逆らうことをやめ、自分の誤りを疑おう。それが自分の箱に気づかせてくれる。2010.2.21
Try243パワーネームは”さん”付けなしで呼び合おう！2010.2.19
Try242１日、３回ほめ言葉を使おう。ほめ言葉は魔法の力。2010.1.31
Try241ハイブリッドスキルを磨いていこう！専門スキルとビジネススキルを高次元で融合すること。2010.1.30
Try240マインドマップ手帳にはハイテックCコレトを使おう！2010.1.28
Try239価値観に従った成長サイクルを回そう。それが楽して成長するテクニック。2010.1.19
Try238愛のある空気を作り、調和のある環境を作っていこう。2010.1.18
Try237答えを教えることではなく、答えを導く質問を返そう。それが教えずして教える技術である。2010.1.17
Try236褒める、褒められる環境作りをめざそう。2010.1.11
Try235自分ブランドを明確化したら、プロフィールへ反映しよう。2010.1.10
Try234Sleep Cycle alarm clockで楽して早起きをしよう。それが快適な朝と時間の余裕を与えてくれる。2010.1.9
Try233ブログ記事を構造化して、読みやすさを追求しよう。2010.1.2
Try232マインドマップにアイコンを取り入れよう！iconFinderが便利2009.12.27
Try231様々なツールからTwitterにアウトプットしよう。2009.12.20
Try2303分間プレゼンテーションはACDM話法で組み立てよう2009.12.19
Try229週次レビューをプレセスに組み込もう。習慣化は楽しさから。2009.12.17
Try228ありがとうございましたメールを配信し、光の言葉を共有する2009.12.9
Try227ブログエディターを使ってみる。今回は使えるエディターに会えず。辞書登録で対応する。2009.12.7
Try226マインドマップ手帳＋４色ボールペンを使おう。新たな行動を継続するには「楽しさ」が必要。2009.12.6
Try225メモには必ずひとつ以上の図を入れよう！2009.11.28
Try224スケジュールの管理にはポストイットを併用しよう。2009.11.23
Try223オリジナルリフィルを半年毎に印刷して使っていこう2009.11.22
Try222小さな目標達成にも「おめでとう」を伝えること。達成感は次への目標に向かうエネルギー。2009.11.21
Try221自分の声に慣れよう。ヴォイスメモ機能で自分の声を聞く。2009.11.19
Try220陽陰を受け入れる。うまくいかないことはマルで止める。2009.11.15
Try219１次感情と２次感情を区別し、ひらめきを活かして行動に結びつけよう。2009.11.14
Try218自分のひらめきのパターンを見つけよう。リラックスしているとき、本を読んでいるとき。2009.11.13
Try2177日間ヴォイストレーニングを受講してみよう。声のコンプレックス克服への第一歩。2009.11.10
Try216マイティマウスからマジックマウスへ乗り換えよう。スクロールにイライラしているあなたへ。2009.11.7
Try215謙遜したくなったら、「ありがとう」に言い換えてみよう。2009.11.3
Try214言葉だけのメールでは「共感、賞賛、丁寧」に気を使おう2009.11.3
Try213相手のために何が出来るかを考える。言葉だけのアドバイスは伝わらない。2009.11.2
Try212「お疲れ様でした」を使うのをやめてみよう。「ありがとうございました。」で一日を締めくくる。2009.10.29
Try211新書ザッピング術を使って、３冊読んでみる。2009.10.27
Try210男女の思考の違いを受け入れて、コミュニケーション力を高めよう2009.10.22
Try209プレゼンを聞くときは、キャッチさんになろう。話し手のときは、キャッチさんを見つけ、聞き手のときはキャッチさんになる。2009.10.3
Try208「うまくいかなかったこと」から「それでもよかったこと」を見つける。この手法はチームワークの絆を強くする効果がある。2009.10.2
Try207毎日瞑想の時間をとる。今、この瞬間の真の自分を見つめよう。2009.9.26
Try206１日１個以上「よかった」を見つける。どんなにつらいことにも「よかった」はある。2009.9.24
Try205感謝はまず形から入ろう。気持ちはあとからついてくる。2009.9.22
Try204流れに逆らうよりも、流れに乗る考え方を身につけよう
変化の激しい社会で安らぎを得るために必要なこと		2009.9.15
Try203毎晩寝る前に「望みのフォーカス」を確認する。
本当に「望み」を考えているか、セルフチェックをしよう。		2009.9.10
Try202火曜日と木曜日は「今日のGood＆New！」を書く2009.9.9
Try84産経新聞をiPod touchで毎朝チェックしよう！ 新しい時代の新聞の読み方になるかも。2009.12.8
Try項目の実績：50　件


Task項目の件数：66件

No.宣言内容宣言日
Task1747年目となるブログをリニューアルする。2015.1.3
Task173第2回 まちヨミ in 宇都宮を開催する。未来を照らせる働く目的を見つけよう。　2014.11.09完了2014.11.17
Task101すごい会議手法とマインドマップを組み合わせてみる2010.2.15
Task100ブログカテゴリを整理する。わかりやすさを追求しよう。　10.02.28完了2010.2.28
Task99読書から得たスキーマを暗記する。そのためには常に見れるリストを作ること。2010.2.9
Task98Meeting Organizerを組織し、会議インストラクターを設定する2010.1.24
Task97「プレゼンスキル向上」ワークショップを開催する2010.1.21
Task96ビジョンボードを作る。毎日見えるところに理想のイメージを。2010.1.21
Task95２０１０年のフルマインドマップを完成させる！2010.1.18
Task94フィードバック会議を実践する。フィードバックの交換が成長を促す。　10.01.13完了2010.1.14
Task93基本と原則に従ったマネジメント７ステップを実践する2010.1.6
Task92勉強会コンセプトを見直す。消極的な６０％にアクセスする方法を考える。2010.1.5
Task91マインドマップセミナーを受講する。マインドマップの活用の幅を広げよう。2009.12.31
Task90ビジネスの０９年の振り返りと１０年の目標を考える。2010.1.14
Task89課題読書「マネジメント」を読む　10.01.04完了2010.1.5
Task88課題読書「ニューアース」を読む　10.1.3完了2010.1.3
Task872009年のブログ記事セルフランキングを決める　09.12.31完了2009.12.31
Task862009年の振り返りマインドマップを作る　09.12.30完了2009.12.30
Task85ブラインドタッチ力を身につけよう。CROQUISでタイプスピードを競う。　10.01.22完了2010.1.26
Task84プレゼン社内セミナー：上級編を開催する2009.12.12
Task83プレゼン社内セミナー：中級編を開催する　10.02.24完了2010.2.25
Task82プレゼン社内セミナー：初級編を開催する　09.12.26完了2009.12.27
Task81ノート術をテーマにした勉強会を開催する2009.12.10
Task80「１分イラスト入門」を買って、練習する　09.12.2完了2009.12.2
Task79タイムマネジメント社内セミナーを開催する　09.11.29完了2009.11.29
Task78次回のプレゼンで声の持久力を克服する！プレゼン前にフォーミングアップをしよう。11/25完了2009.11.26
Task77自分軸の融合を完了させる。仕事、家庭にもパワーネーム同等の活動を。2009.10.19
Task76プラススパイラルワークショップを開催する　11/08完了2009.11.12
Task75ブログのバックアップを書籍化で実行する。Vol3と4を2011年3月に発行予定。2009.10.11
Task74発声力セミナーを受講して、声の課題を克服する。　09/11/25完了2009.11.26
Task73フォトリーひよこの会　一周年記念オフミを開催する。自分と仲間の成長を共有しよう。2009.10.5
Task72EQを高める５ステップを実践する。自分のビリーフを見つけるためには内面に入り込む必要がある。2009.9.29
Task71「鏡の法則」のオーディオブックを聴く　9/27完了2009.9.28
Task70第４回渡り鳥の会に参加する。エネルギッシュな参加者のマイ・ストーリーを共有する。10/4完了2009.10.4
Task69ワークを含めたセミナー構成について時間配分を見直す　9/20完了2009.9.20
Task68ブログのバックアップを書籍化で実行する。1年の記録を1冊の本にしてみよう。　09/10/10完了2009.10.11
Task67フォトリーひよこの会のオフミを開催する。フォトリーディングの集中講座の感動を再び！　10/4完了2009.10.5
Task66「引き寄せの法則」を勉強会で教える　9/5完了2009.9.6
Task59ファシリテーションの社内セミナーを開催する　9/16完了2009.9.17
Task51ブレイン・ライティングを実践する。10.2.2完了2010.2.2
Task46「俺の考え」を含めた会議術セミナーを実施する。10.1.25完了2010.1.25
Task45会議術の社内セミナーを企画する。議事録書き方講座をバージョンアップしよう。10.1.25完了2010.1.25
Task44ビデオ撮影により自分のプレゼンスキルフィードバックを実践する。10/2完了2009.10.3
Task29第3回「すごい会議」を実践する。10/2完了2009.10.3
Task23価値観の満足度をチェックする　09.11.29完了2009.11.29
Task項目の実績：45　件 （Task完了項目：31件、未完了項目：14）


Scheme項目の件数：78件

No.宣言内容宣言日
Scheme543自分の中のPICASSOを見つけよう。感性思考が自分の新たな一面を引き出してくれる。2014.12.28
Scheme542悩みとは勘違いである。勘違いは大きなエネルギー源でもある。2014.12.14
Scheme541実例からフレームワークを起こせば自分の経験の再利用が可能となる。2014.12.13
Scheme540プロセスは後から見えてくる。それを引き出せるのがマインドマップ。2014.12.6
Scheme539ジブンガタリとは子供の頃の記憶をINPUTとして、現在の生き方をOUTPUTする出任せトークである。2014.11.21
Scheme538ハタモクとは世代を超えて生き方を考えるプラットフォームである。by 與良 昌浩2014.11.17
Scheme537究極のリーダーシップとはコントロールしないこと。コマンダーではなくコンダクターをめざそう。2014.11.3
Scheme536学生×社会人のギャップからお互いの気づきと学びが生まれてくる。2014.10.27
Scheme535嫌いなところをリフレーミングして、素敵な自分を言葉にしてみる。行動から感情が生まれ思考に至る。2014.10.26
Scheme534オフサイトミーティングはオンサイトでも可能。太陽が降り注げば、アイデアも降り注ぐ。2014.10.18
Scheme533TOEICは時間配分がカギ。全体像を把握して、時間配分のコントロールをしていこう。2014.10.5
Scheme532計画を立案し、それの実績を記録していくことでモチベーションを維持できる。2014.10.4
Scheme531TOEIC対策はやればやっただけの成果が出る。4週間で115点アップ！2014.9.28
Scheme530TOEICの点数は仕事力を示している。英語力以上に５つの能力が必要である。2014.9.21
Scheme529先入観がパフォーマンスを決める。アファメーションに入れ替えて、本来の自分を取り戻そう。2014.9.13
Scheme528過去の悔やみや未来の不安を手放そう。ファシリテーターが力を発揮すべきは「今、ココ」である。2014.9.8
Scheme527ジェリーが来たら要注意。Name it Tame it. それが自分の炎をコントロールする方法。2014.9.7
Scheme526プロファシリテーターに必要な最も大切なことは自分の在り方である。by Larry Dressler2014.9.6
Scheme149凹んだときは立ち止まる。じっくりと自分を観察して受け止めよう。2010.2.27
Scheme148マインドマップが奇跡のノート術ならば、すごい会議は奇跡の会議術！2010.2.15
Scheme147失敗する勇気を持て！成功は失敗の上にあり。本田宗一郎2010.2.14
Scheme146「すごい会議」の手法に従うと、チームが変わり「すごい効果」が得られる。2010.2.13
Scheme145忘却は思考の整理の手順のひとつ。メモして忘れ、メモ見て思考すること。2010.2.8
Scheme144仕事は楽しいもの？　いや、楽しむもの。楽しむ人の周りには楽しめる人が集まる。2010.2.7
Scheme143自ら何かを求めて行動することが「勉強」である。だから教科書はいらない。2010.2.6
Scheme142会議にコメントは不要。質問、提案、リクエストの３つを区別すると議論は生産的になる。2010.2.4
Scheme141新たなノウハウは習得では終わらない。普及させて初めて価値が出る。2010.2.2
Scheme140ほめることは百利あって、一害なし。臼井由妃2010.1.31
Scheme139議事録の採点によって、自分の抜け漏れを見える化することができる。2010.1.25
Scheme138この人にかけてみたいという決意をする。その決意があれば、どの先生でも同じ価値を得ることができる。2010.1.23
Scheme137フィードバック力を身につけること。それは評価して、評価される双方向のプロセスである。2010.1.16
Scheme136自分と相手のフィードバックが組織へのフィードバックとなる。2010.1.14
Scheme135完璧なマネジメントはない。成果を求めるプロセスそのものが真摯なマネジメントである。2010.1.6
Scheme134マネジメントがやってはならないこと。それは優れた者に頼り、他を放っておくこと。2010.1.5
Scheme133アウトプットのレベルアップが自己実現のステップとなる2010.1.4
Scheme132すべての人がニュータイプに目覚めるとき、争いのないニューアースが生まれる2010.1.3
Scheme131アウトプットには、必ず人生を変えるインプット（きっかけ）がある。2009.12.31
Scheme130成長とは変化すること。どれだけ変わったかを実感できることが成長の指標である。2009.12.30
Scheme129会議で集中すべきことは「議論」ではなく「進行」である。2009.12.28
Scheme128優れたプレゼンターとは、自信＋熱意＋確信を持ったひと。プレゼンがうまい人ではない。2009.12.26
Scheme127人間は忘れる動物。外部記憶を活用し、手帳に記憶を残そう。2009.12.23
Scheme126プレゼン資料は高速道路の看板のように、S/N比を高くしよう。2009.12.21
Scheme125流れ星に願いを唱えられるひとは、望みを明確にしているひと。明確であれば、それは実現する。2009.12.15
Scheme124楽しいかどうかは、自ら選択すること。楽しい選択支を選べば、有意義な時間を過ごせる。2009.12.14
Scheme123プレゼンは貢献するためのもの。貢献に優劣はない。2009.12.13
Scheme122感謝の言葉にはいつも感動が含まれている2009.12.5
Scheme121過去をふりかえれば点はつながるもの。だから未来に挑戦しよう。2009.12.3
Scheme120手帳の使い方を学ぶ近道は、みんなで学ぶこと。何がどうして良いのか？を共有しよう。2009.11.30
Scheme119セミナーは繰り返し開催すべきもの。開催するごとに新たな発見がある。2009.11.29
Scheme118「楽しむ」とがんばった以上の達成感が得られる。流れに逆らわず、従おう。2009.11.26
Scheme117相手は理解できないもの。自己決定感を持たせるプロセスを重視する。2009.11.24
Scheme116モチベーションが低いときにあれこれもがかない。そんなときも受け入れよう。2009.11.17
Scheme115感情は感じれば開放される。抵抗すれば縛られる。2009.11.16
Scheme114成功体験が自信をつくり、自信が人をつくる。2009.11.8
Scheme113習慣を変えるためには、３週間の新たな試みが必要である2009.11.5
Scheme112マスターマインドは理解を加速し、成長も加速してくれる。2009.10.31
Scheme111自分軸＝「ものづくり」。自分と仲間の価値を作り出すこと、それが私の軸である。2009.10.26
Scheme110上司のアドバイスは部下にとって命令である。重要なのは部下に考えさせ、気づかせること。2009.10.25
Scheme109第1領域から第2領域へシフトするための秘訣は、新たなチャレンジを続けること。それが良い方向へ導いてくれる。2009.10.24
Scheme108「恋」とは期間限定のサービス。サービス期間が終わっても関係性が崩れないのが本当のパートナーである2009.10.20
Scheme107ゆだねるとは、執着を手放し、ひらめきに基づいて行動すること2009.10.15
Scheme106幸せのレベルを決めるのは誰でもなく、自分である2009.10.13
Scheme105ゴールは常に遠のいていく。ゆえに学びは一生続く。2009.10.10
Scheme104モチベーションの共振現象はその場を共有してない人にも伝わる2009.10.9
Scheme103一人で10冊選ぶより、10人の10冊に価値がある。新たな本、新たな気づきに出会えることは勉強会の醍醐味。2009.10.7
Scheme102感謝されることに感謝する。感謝の共振が、人を変える。2009.10.6
Scheme101気づきは人それぞれ。誰かの気づきは自分では得られない。共有することは極めて価値が高い。2009.10.5
Scheme100「習慣化」とは努力して続けることではない。楽しくて続く行動を見つけること。2009.9.27
Scheme99ワークライフバランスはすばらしい経営戦略である。個人も会社も成長できる取り組み。2009.9.25
Scheme98子供からEQの高さを教えてもらう。感情を押し込める大人よりも学ぶべき点が多い。2009.9.21
Scheme97セミナーはひらめきを得る場所
セミナー経験は実行して初めて価値がでる		2009.9.19
Scheme96「今日のうまくいっていること」がない日はない2009.9.16
Scheme95第六感とは感情という知覚である
明るい感情は内なる存在の波動と一致した証拠		2009.9.14
Scheme94期限が決まった業務は「ゴール逆算法」を使って成功のイメージづくりからスタートする2009.9.12
Scheme93プラススパイラルマスターになるためには、節目ごとの意図確認が重要。2009.9.7
Scheme92ネガティブなことを引き寄せている自分に気づくこと。気づけば、ポジティブな方向へ修正が可能。2009.9.5
Scheme91価値が共有されると、チームは動き出す
タテマエの報告会よりも、ホンネの勉強会に価値がある		2009.9.3
Scheme項目の実績：77　件


目標達成度のグラフ（Phase3）

Try （50 ％）50件
Task （45 ％）45件
Scheme （77 ％）77件
Comp （31 ％）31件
Total （158 ％）158件
Target （100 ％）100件