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Try項目の件数:459

No.宣言内容宣言日
Try425今まで学んだことをカタチにしていこう!5テーマを体系化したアウトプットをする。2015.1.3
Try424自分の壁、世代の壁、役割の壁を低くする工夫をしていこう。まずは壁に気づくことから。2014.11.23
Try423ロビムーブメントのPhase2が始まっている。Phase3は何が起こるのか?2014.8.3
Try422トランセンデンスワークで新たなマインドマップの世界を経験しよう。想いをつなげばアイデアが生まれる。2014.7.22
Try421自分のこだわりを磨き、相手のこだわりを評価しよう。それが多様性と両立した未来をカタチづくる。2014.7.19
Try420バカンスを楽しむ雰囲気が仕事の成果を後押しする。イノベーティブな発想は雰囲気から生まれる。2014.7.18
Try419イメージからメッセージへ。メッセージからワードへ落とそう。ビジョン・インセプションがメンバーの記憶に焼き付ける。2014.5.23
Try418ありたい未来を描いたらシナリオにしてみよう。カバーストーリーがワクワクするシナリオを伝えてくれる。2014.5.20
Try417ライティング・メソッドを体系化していこう。それが望(のぞみ)ライティングの軸となる。2014.5.5
Try416セミナーを受講するときは目的を広く持とう。それが自分へのインプットの量と質を決定する。これも質問の法則。2014.5.3
Try415フューチャーリーディングを実践しよう。仲間と未来を先読みすることで、新たなアイデアが降りてくる。2014.4.30
Try414たった一言の違いを使いこなそう。それが自分の枠を超える技。2014.4.20
Try413フィッシュボールテクニックで、議論を観察しよう。トルネードが起こるほど、気づきが増えてくるもの。2014.3.29
Try412既存のフレームを取り外し、新たなフレームをセットしよう。ファシリテーターの呼吸が場の力をコントロールする。2014.3.4
Try411ダイナミックにグループ編成を変えていこう。それが参加者のマルチタスキングである。2014.3.3
Try4103つの自分を操り、議論の場を活性化させよう。それがファシリテーターのマルチタスキングである。2014.3.2
Try409砂漠からの脱出プロジェクトでファシリテーション力を伸ばそう。2014.2.14
Try404未来は予測するな。想像せよ! 行動を導けば架空と思っていたストーリーが現実になる。2013.12.15
Try403プレゼンの暗黙のルールを手放そう。プレゼンの主役はスライドではなくプレゼンターである。2013.10.27
Try402Preziを使ってプレゼンのパラダイムシフトを起こそう。パラダイムを変えるためにはPDCAよりもTEFCAS。2013.08.17
Try401並列思考(パラレルシンキング)を会議に活用しよう。SixThinkingHatsが参加者に並列した視点を与えてくれる。2013.08.05
Try400思考のレベルコントロールをしよう。それは何のためにあるのか?という問いが上位概念を引き出してくれる。2013.08.04
Try399キーワードをつかった即興プレゼン術を活用しよう。ストーリーがあればプレゼンは失敗しない。2013.07.27
Try398クリティカルシンキングを使って、結論をレベルアップしよう。テーゼとアンチテーゼから第三の解、ジンテーゼが生まれる。2013.07.21
Try397動的ポストイットを使って、アイデアのレベルアップをめざそう。図解から新たな視点が見えてくる。2013.07.14
Try396集中力を発揮するときには、ドリンク剤を活用しよう。2013.06.16
Try395マイ・マーカーを持とう!書こうと思ったときにペンのインクは切れているもの。2013.05.12
Try394Business Model Canvas for futureを活用しよう。事業者と顧客の未来像を描けば、新たなビジネスモデルが見えてくる。2013.5.1
Try393未来のビジネスモデルを考えるためにはPredictのステップを追加しよう。パズルのコマが答えを導く。2013.4.29
Try392Business Model Canvasを使ってみよう。既存のビジネスモデルをキャンバスに表現すれば何かが見えてくる。2013.4.15
Try項目の実績:30 件



Task項目の件数:314

No.宣言内容宣言日
Task1747年目となるブログをリニューアルする。2015.1.3
Task173第2回 まちヨミ in 宇都宮を開催する。未来を照らせる働く目的を見つけよう。 2014.11.09完了2014.11.17
Task172宇都宮の未来を描くFutureSessionを開催する。14.6.8完了2014.6.8
Task171ダイアログ・イン・ザ・ダークに参加し、本当のコミュニケーションとは何かをダイアログする。2014.4.21
Task170Aha2フューチャーリーディングを開催する。My AREA法で5分間プレゼンを実践しよう。 2014.04.26完了2014.4.28
Task169チームETOのビジョンをつくりあげるイベントを実行する。ビジョンあっての目指す姿を見つけよう。 14.05.17完了2014.5.19
Task168まちぐるみ読書会 【まちヨミin宇都宮】を開催する。シナリオ・プランニングから新たな未来を創造しよう。 14.02.09完了2014.2.16
Task167自分へのご褒美をあげよう。MacBookを買い換える。 14.02.01完了2014.2.2
Task166ダイアログ・イン・ザ・ダークを体験しよう。真の対話があふれる世界をめざして。2013.11.09
Task165TOEICが求めているのは英語感で解く力。731点を突破する。2013.06.22
Task1642013年を僕らの手でデザインする。「Tell the Story of 2013」in 宇都宮を開催する。 2013.01.12完了2013.1.13
Task163ダイエットを継続する。目標体重は60kg/4ヵ月とする。13.05.22完了2013.06.01
Task162新たなシステム手帳をデザインし、自分の好みを満足するバインダーをオーダーする。 12.12.02完了2012.12.2
Task161ブログ5年目に突入。Phase9の目標を見直しする。12.10.06完2012.10.6
Task160「Future's Place創造キャンプ in 那須塩原〜ユーザーエクスペリエンス・カスタマージャーニーの旅〜」で新たな発見を得る2012.8.4
Task159ダイエットをゲーミフィケーションするため新たな体重計を購入する。2012.7.13
Task158かむだけダイエットを実践する。目標:-2.0kg/6ヵ月(11月末まで)。2012.6.2
Task157iPadの手描きアプリを見極める。アイデアをスパイラルアップさせてくれるツールを使いこなそう。 12.05.28完2012.5.28
Task156Howdys CAFEのBMG読書会に参加し、新たな学びを得る。 12.05.09完了2012.5.9
Task項目の実績:19 件 (Task完了項目:12件、未完了項目:7)



Scheme項目の件数:544

No.宣言内容宣言日
Scheme543自分の中のPICASSOを見つけよう。感性思考が自分の新たな一面を引き出してくれる。2014.12.28
Scheme542悩みとは勘違いである。勘違いは大きなエネルギー源でもある。2014.12.14
Scheme541実例からフレームワークを起こせば自分の経験の再利用が可能となる。2014.12.13
Scheme540プロセスは後から見えてくる。それを引き出せるのがマインドマップ。2014.12.6
Scheme539ジブンガタリとは子供の頃の記憶をINPUTとして、現在の生き方をOUTPUTする出任せトークである。2014.11.21
Scheme538ハタモクとは世代を超えて生き方を考えるプラットフォームである。by 與良 昌浩2014.11.17
Scheme537究極のリーダーシップとはコントロールしないこと。コマンダーではなくコンダクターをめざそう。2014.11.3
Scheme536学生×社会人のギャップからお互いの気づきと学びが生まれてくる。2014.10.27
Scheme535嫌いなところをリフレーミングして、素敵な自分を言葉にしてみる。行動から感情が生まれ思考に至る。2014.10.26
Scheme534オフサイトミーティングはオンサイトでも可能。太陽が降り注げば、アイデアも降り注ぐ。2014.10.18
Scheme533TOEICは時間配分がカギ。全体像を把握して、時間配分のコントロールをしていこう。2014.10.5
Scheme532計画を立案し、それの実績を記録していくことでモチベーションを維持できる。2014.10.4
Scheme531TOEIC対策はやればやっただけの成果が出る。4週間で115点アップ!2014.9.28
Scheme530TOEICの点数は仕事力を示している。英語力以上に5つの能力が必要である。2014.9.21
Scheme529先入観がパフォーマンスを決める。アファメーションに入れ替えて、本来の自分を取り戻そう。2014.9.13
Scheme528過去の悔やみや未来の不安を手放そう。ファシリテーターが力を発揮すべきは「今、ココ」である。2014.9.8
Scheme527ジェリーが来たら要注意。Name it Tame it. それが自分の炎をコントロールする方法。2014.9.7
Scheme526プロファシリテーターに必要な最も大切なことは自分の在り方である。by Larry Dressler2014.9.6
Scheme525TOEIC対策は公式問題集から。そこから屈辱感をモチベーションに変えていこう。捨てる問題は捨てること。2014.8.30
Scheme524具体的な目標設定が具体的な手法を導いてくれる。それがモチベーションの根源にもなる。2014.8.24
Scheme523議論の紛糾は大きなエネルギー。それを活用して得られた合意形成は自分ゴト化のスイッチを入れてくれる。2014.8.7
Scheme522空白を埋めていけばマインドマップのバランスは必然的に整ってくる。3つのヒントでさらなるレベルアップへ。2014.8.4
Scheme521小さな成功体験には必ずHJ-UXのプロセスがある。パターン・ランゲージから新たなコンセプトを見出そう。2014.8.1
Scheme520アウトプットのない学びは鼻くそやでー by 大隈 広郷2014.7.29
Scheme519UXを思い通りにアシストするのがUI。そこにギャップが生まれるとゴールから遠ざかる。2014.7.28
Scheme518最良のアイデアは実践の場から生まれる。それを実行に移すスキルがファシリテーションの即興力である。2014.7.27
Scheme517U+SHINWAが私達の行動を後押しする。アイデアは自分と仲間の間から生まれる。2014.7.23
Scheme516マインドマップの入り口は近く、出口は遠い。トランセンデンスマップの可能性は無限大。2014.7.21
Scheme515経験はストーリーにつなげることで価値が加わる。それが自分の気持ちを開放し、ありたい自分を見せる。2014.7.20
Scheme514壁一面のホワイトボードがファシリテーションの楽しさを拡大してくれる。描いたものをそのままプレゼンに活用しよう。2014.6.28
Scheme項目の実績:30 件



目標達成度のグラフ(Phase)

Try (30 %)30件
Task (19 %)19件
Scheme (30 %)30件
Comp (12 %)12件
Total (72 %)72件
Target (100 %)100件